Gerir uma propriedade rural exige muito mais do que olhar para o campo, plantar a semente e esperar a chuva na hora certa.

A tomada de decisão no agronegócio moderno precisa basear-se em dados financeiros sólidos para garantir a continuidade e o crescimento da propriedade.

Ângelo Ozelame recebe Adolfo Petry, especialista em gestão e produtor rural em Mato Grosso, para debater esse cenário.

A conversa traz experiências práticas de quem vive o dia a dia da lavoura e entende que o escritório é tão importante quanto o maquinário no campo.

A mentalidade das multinacionais na fazenda

Empresas globais operam com dois horizontes claros: o longo prazo, com metas para cinco anos, e o curto prazo, com orçamentos anuais rígidos.

Trazer essa disciplina para dentro da porteira muda o jogo.

• Longo Prazo: Define onde a propriedade quer estar no futuro, orientando investimentos em estrutura e expansão.

• Curto Prazo: Ajusta a rota safra a safra, respondendo rapidamente às variações de câmbio, preços de commodities e custos de insumos.

Essa estrutura permite entender exatamente como cada real gasto interfere no resultado final.

O produtor deixa de apenas "torcer" por preços melhores e passa a construir sua margem através de uma gestão consciente dos custos e das oportunidades de venda.

Assista ao Webinar completo:

Dúvidas frequentes

O que é o planejamento econômico de safra?

É o processo de organizar informações financeiras, antecipar cenários de custos e receitas e definir metas de lucratividade antes do início do ciclo produtivo, visando orientar as decisões comerciais.

Qual a diferença entre planejamento agronômico/zootécnico e econômico?

O agronômico/zootécnico foca nas decisões técnicas dentro da porteira, como aplicações, tipo de alimento, etc...

O econômico foca na viabilidade financeira, fluxo de caixa, margens de lucro e estratégia comercial da safra.